ახალი ამბები

მუყაოს საწარმოების დანაკარგი ძირითადი ფაქტორია, რაც გავლენას ახდენს თვითღირებულებაზე. დანაკარგის კონტროლის შემთხვევაში, მას შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზარდოს საწარმოს ეფექტურობა და გააუმჯობესოს პროდუქციის კონკურენტუნარიანობა. მოდით გავაანალიზოთ მუყაოს ქარხანაში არსებული სხვადასხვა დანაკარგები.

მარტივად რომ ვთქვათ, მუყაოს ქარხნის მთლიანი დანაკარგი არის ნედლეულის ქაღალდის შეტანა მინუს მზა პროდუქციის შენახვაში. მაგალითად: ნედლი ქაღალდის ყოველთვიური შენატანი უნდა წარმოებდეს 1 მილიონ კვადრატულ მეტრს, მზა პროდუქტის შენახვის მოცულობაა 900,000 კვადრატული მეტრი, შემდეგ ქარხნის მთლიანი დანაკარგი მიმდინარე თვეში = (100-90) = 100,000 კვადრატული მეტრი და საერთო ზარალის მაჩვენებელი 10/100 × 100% -10%. ასეთი მთლიანი დანაკარგი შეიძლება იყოს მხოლოდ ზოგადი რიცხვი. ამასთან, თითოეული პროცესისთვის დანაკარგის განაწილება უფრო მკაფიო იქნება და ჩვენთვის უფრო მოსახერხებელი იქნება ზარალის შემცირების გზებისა და მიღწევების აღმოჩენა.

1. გოფრირებული მუყაოს დაკარგვა

Def დეფექტური პროდუქციის ნარჩენები

დეფექტური პროდუქტები ეხება არაკვალიფიციურ პროდუქტებს საჭრელი აპარატის მიერ მოჭრის შემდეგ.

ფორმულის განმარტება: ზარალის ზონა = (გასწორების სიგანე × საჭრელი ნომერი) × ჭრის სიგრძე def წამახული დანების რაოდენობა წუნდებული პროდუქტებისთვის.

მიზეზები: პერსონალის არასათანადო მუშაობა, საბაზისო ქაღალდის ხარისხის პრობლემები, ცუდი მორგება და ა.შ.

● ფორმულის განმარტება

ზარალის ზონა = (გასწორების სიგანე × ჭრილობის რაოდენობა) cut ჭრის სიგრძე def დეფექტური პროდუქტების საჭრელი დანების რაოდენობა.

მიზეზები: პერსონალის არასათანადო მუშაობა, საბაზისო ქაღალდის ხარისხის პრობლემები, ცუდი მორგება და ა.შ.

გაუმჯობესების ღონისძიებები: ოპერატორების მენეჯმენტის გაძლიერება და ნედლეულის ხარისხის კონტროლი.

● პროდუქტის სუპერ დანაკარგი

სუპერ პროდუქტები ეხება კვალიფიცირებულ პროდუქტებს, რომლებიც აღემატება წინასწარ განსაზღვრულ რაოდენობის ქაღალდს. მაგალითად, თუ დაგეგმილია 100 ფურცლის შესანახი და 105 ფურცელი კვალიფიციური პროდუქტის გამოკვება, მაშინ 5 მათგანი სუპერ პროდუქტია.

ფორმულის განმარტება: პროდუქტის სუპერ დანაკარგის ფართობი = (გასწორების სიგანე × ჭრილობის რაოდენობა) cut ჭრის სიგრძე × (ცუდი საჭრელების რაოდენობა-დაგეგმილი საჭრელების რაოდენობა).

მიზეზები: ძალიან ბევრი ქაღალდი ტალღოვანზე, არაზუსტი ქაღალდი მიღება გოფრირზე და ა.შ.

გაუმჯობესების ზომები: გოფრირებული წარმოების მართვის სისტემის გამოყენებამ შეიძლება გადაჭრას ქაღალდის არაზუსტი დატვირთვისა და არაკორექტული ქაღალდის მიღების პრობლემები ერთი კრამიტის აპარატზე.

● დანაკარგის შემცირება

ჩასწორება გულისხმობს ნაწილს, რომელიც იჭრება კიდეების მორთვისას კრამიტის აპარატის ჩასწორების და დამჭკნარი აპარატის მიერ.

ფორმულის განმარტება: შემცირების ზონის ზონა = (ქაღალდის ქსელის გასწორების სიგანე × ჭრილობის რაოდენობა) cut ჭრის სიგრძე × (კარგი პროდუქტების რაოდენობა + ცუდი პროდუქტების რაოდენობა).

მიზეზი: ნორმალური დანაკარგი, მაგრამ თუ ის ძალიან დიდია, მიზეზი უნდა გაანალიზდეს. მაგალითად, თუ შეკვეთის ჩასწორების სიგანე 981 მმ-ია, ხოლო ტალღის მიერ მოთხოვნილი მინიმალური ჩასწორების სიგანე 20 მმ-ია, მაშინ 981 მმ + 20 მმ = 1001 მმ, რაც ზუსტად აღემატება 1000 მმ-ს, გამოიყენეთ მხოლოდ 1050 მმ ქაღალდი. კიდის სიგანე 1050 მმ -981 მმ = 69 მმ, რაც ბევრად აღემატება ჩვეულებრივ ჩასწორებას, რის შედეგადაც ჩასწორების ზონის ზრდა იზრდება.

გაუმჯობესების ზომები: თუ ეს ზემოთ მოყვანილი მიზეზებია, ჩათვალეთ, რომ შეკვეთა არ არის მორთული და ქაღალდი იკვებება 1000 მმ ქაღალდით. როდესაც ეს უკანასკნელი იბეჭდება და ყუთი გადაიხვევა, 50 მმ სიგანის ქაღალდის დაზოგვა შესაძლებელია, მაგრამ ეს გარკვეულწილად შეამცირებს ბეჭდვის ეფექტურობას. კიდევ ერთი საწინააღმდეგო ღონისძიებაა ის, რომ გაყიდვების დეპარტამენტს შეუძლია გაითვალისწინოს ეს შეკვეთების მიღებისას, გააუმჯობესოს შეკვეთის სტრუქტურა და შეკვეთის ოპტიმიზაცია.

● ჩანართის დაკარგვა

ჩანართი ეხება იმ ნაწილს, რომელიც იწარმოება, როდესაც ქაღალდის შესანახია ფართო ქაღალდის ქსელი, ქაღალდის ძირითადი ქსელის საბაზისო ქაღალდის უკმარისობის გამო. მაგალითად, შეკვეთა უნდა გაკეთდეს ქაღალდისგან, რომლის სიგანეა 1000 მმ, მაგრამ 1000 მმ ფუძის ქაღალდის არარსებობის ან სხვა მიზეზების გამო, ქაღალდის შევსება საჭიროა 1050 მმ-ით. დამატებითი 50 მმ არის ცხრილი.

ფორმულის განმარტება: ჩანართის დანაკარგის ზონა = (ქაღალდის ქსელი ჩანართით დაგეგმილი ქაღალდის ქსელის შემდეგ) × ჭრის სიგრძე × (კარგი პროდუქტების საჭრელი დანების რაოდენობა + ცუდი პროდუქტების საჭრელი დანების რაოდენობა).

მიზეზები: უმი ქაღალდის დაუსაბუთებელი მარაგი ან გაყიდვების დეპარტამენტის მიერ ნედლი ქაღალდის დროული შეძენა.

გაუმჯობესების საწინააღმდეგო ზომები: კომპანიის შესყიდვებმა უნდა გადახედოს, აკმაყოფილებს თუ არა ნედლეულის ქაღალდის შესყიდვა და მარაგი მომხმარებელთა მოთხოვნებს, და შეეცადოს თანამშრომლობდეს მომხმარებლებთან ქაღალდის მომზადებაში t-mode სამუშაო იდეის რეალიზაციისთვის. მეორეს მხრივ, გაყიდვების დეპარტამენტმა წინასწარ უნდა განათავსოს მასალების მოთხოვნის სია, რათა შესყიდვების დეპარტამენტს შესყიდვების ციკლი მისცეს, რათა უზრუნველყოს ორიგინალი ქაღალდის არსებობა. მათ შორის, დეფექტური პროდუქციის დაკარგვა და სუპერ პროდუქტის დაკარგვა უნდა მიეკუთვნოს გოფრირებული მუყაოს წარმოების დეპარტამენტის მუშაობის დანაკარგს, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას დეპარტამენტის შეფასების ინდექსში, გაუმჯობესების ხელშესაწყობად.

2. ბეჭდვის ყუთის დაკარგვა

● დამატებითი ზარალი

მუყაოს წარმოებისას დაემატება დამატებითი წარმოების გარკვეული რაოდენობა, როდესაც მუყაოს წარმოება ხდება საბეჭდი დანადგარის საცდელი გამო და უბედური შემთხვევების გამო.

ფორმულის განმარტება: დამატების დაკარგვის არე = დაგეგმილი დამატების რაოდენობა cart მუყაოს ერთეულის ფართობი.

მიზეზები: სტამბა დიდი დანაკარგი, სტამბის ოპერატორის დაბალი მუშაობის დონე და მოგვიანებით ეტაპზე შეფუთვის დიდი დანაკარგი. გარდა ამისა, გაყიდვების დეპარტამენტი არ აკონტროლებს დამატებითი შეკვეთების ოდენობას. სინამდვილეში, არ არის საჭირო ამდენი ზედმეტი რაოდენობის დამატება. ზედმეტი ზედმეტი რაოდენობა გამოიწვევს ზედმეტ ზედმეტ წარმოებას. თუ ზედმეტი პროდუქციის მონელება შეუძლებელია, ის გახდება "მკვდარი ინვენტარი", ანუ ვადაგადაცილებული ინვენტარი, რაც ზედმეტი ზარალია. .

გაუმჯობესების ზომები: ეს პუნქტი უნდა ეკუთვნოდეს ბეჭდვითი ყუთების განყოფილების მუშაობის კარგვას, რაც შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც განყოფილების შეფასების ინდექსი, პერსონალის ხარისხისა და მუშაობის დონის გაუმჯობესების მიზნით. გაყიდვების დეპარტამენტი გააძლიერებს შეკვეთის მოცულობის კარიბჭეს და რთული და მარტივი წარმოების მოცულობის წარმოებას. ცვლილების შესატანად, რეკომენდებულია პირველი სტატიის გაზრდა, რომელიც უნდა კონტროლდეს წყაროდან, რათა თავიდან იქნას აცილებული ზედმეტი ზედმეტი წარმოება.

Ting ჭრის დანაკარგი

მუყაოს წარმოებისას, მუყაოს გარშემო არსებული ნაწილი, რომელიც გრუნტის საჭრელი დანადგარის საშუალებით შემოვიდა, არის ნაპირის დაკარგვა.

ფორმულის განმარტება: ნაპირის მოძრაობის დანაკარგის ფართობი = (მომზადებული ქაღალდის ფართობი-ფართობი გადახვევის შემდეგ) × სასაწყობო რაოდენობა.

მიზეზი: ნორმალური დანაკარგი, მაგრამ მიზეზი უნდა გაანალიზდეს, როდესაც რაოდენობა ძალიან დიდია. ასევე არსებობს ავტომატური, მექანიკური და ნახევრად ავტომატური დიზელის საჭრელი დანადგარები, ასევე განსხვავებულია პირას მოძრაობის საჭირო მოთხოვნები.

გაუმჯობესების ზომები: სხვადასხვა საკინძების საჭრელი დანადგარები წინასწარ უნდა დაემატოს შესაბამისი პირას მოძრაობით, რათა მაქსიმალურად შემცირდეს კიდეების დაკარგვა.

● სრული ვერსიის შემცირება

მუყაოს ზოგიერთ მომხმარებელს არ სჭირდება ზღვარზე გაჟონვა. ხარისხის უზრუნველსაყოფად საჭიროა ორიგინალი მუყაოს გარშემო გარკვეული ფართობის გაზრდა (მაგალითად, 20 მმ-ით გაზრდა), რომ ნაგლინი მუყაოს გაჟონვა არ მოხდეს. გაზრდილი 20 მმ ნაწილი არის მთლიანი გვერდის ჩასწორების დანაკარგი.

ფორმულის განმარტება: მთლიანი გვერდით გასწორების ზონის ზონა = (მომზადებული ქაღალდის ფართობი - მუყაოს ფაქტობრივი ფართობი) × სასაწყობო რაოდენობა.

მიზეზი: ნორმალური დანაკარგი, მაგრამ როდესაც რაოდენობა ძალიან დიდია, მიზეზი უნდა გაანალიზდეს და გაუმჯობესდეს.

დანაკარგის აღმოფხვრა შეუძლებელია. რისი გაკეთება შეგვიძლია არის დანაკარგი მაქსიმალურად შევამციროთ ყველაზე დაბალ და გონივრულ დონეზე სხვადასხვა მეთოდებისა და ტექნიკის საშუალებით. აქედან გამომდინარე, ზარალის დანაწილების მნიშვნელობა წინა განყოფილებაში არის ის, რომ შესაბამის პროცესებს გააცნობიერონ, გონივრულია თუ არა სხვადასხვა დანაკარგები, არის თუ არა გასაუმჯობესებელი და რა არის გასაუმჯობესებელი (მაგალითად, თუ სუპერ პროდუქტების დანაკარგიც არის) დიდი, შეიძლება საჭირო იყოს გადახედოს თუ არა ფურგონი ქაღალდს. ზუსტი, გამოტოვება ძალიან დიდია, შეიძლება საჭირო იყოს თუ არა ორიგინალი ქაღალდის მომზადება გონივრული და ა.შ.) კონტროლის მიზნის მისაღწევად დანაკარგების შემცირება, ხარჯების შემცირება და პროდუქციის კონკურენტუნარიანობის გაუმჯობესება და სხვადასხვა დეპარტამენტის შეფასების ინდიკატორების ფორმულირება სხვადასხვა დანაკარგების მიხედვით. დააჯილდოეთ კარგი და დასაჯეთ ცუდი და გაზარდეთ ოპერატორების ენთუზიაზმი ზარალის შემცირების მიზნით.


საფოსტო დრო: მარ -10-2021